目录

一、防水专项施工方案

（一）、4+3mm自粘防水卷材施工

适用范围：地下室及车库顶板、车库外墙等部位

1、前言

防水工程的施工质量直接影响到建筑物的使用，甚至结构安全。随着建筑技术的发展，对建筑物防水的施工质量、环保要求也越来越高，需要选用更加优良的防水材料，采用先进的施工工艺，以保证建筑物的防水效果和结构安全。

自粘式防水卷材是一种新型防水材料，与同类材料相比，具有施工简便、防水性好、注重环保等优点。随着自粘式防水卷材的逐步推广应用，在施工中不断摸索、改进，总结该项目施工技术，我们形成了自粘式防水卷材施工工法。

2、工法特点

自粘式防水卷材与普通防水材料相比，具有如下特点：

2.1常温下冷施工，不需要热熔。施工时只要剥开隔离纸，即可直接铺贴，施工极为方便，可有效缩短工期；

2.2具有较高的撕裂强度，能有效的抵御基层开裂、变形产生的应力对防水系统的破坏；

2.3具有较高的抗穿透、抗冲击性能；2.4优异的粘结性保证了卷材搭接缝的连续性与密封性;

2.5耐高低温,抗老化,使用寿命长。

2.6在施工方法上,本工法具有如下特点;

2.6.1施工工艺完善、简便、可操作性强，劳动强度低；

2.6.2施工速度快、工效高，可确保工期；

2.6.3施工质量容易得到保证,能够满足较高的防水要求。

3、适用范围

自粘防水卷材可使用于一般的工民建筑以及其他对防水性能有较高要求的防水工程。

可用于地下建筑物各部位（包括地下室底板、电梯井、地下室外墙、地下室顶板等）以及屋面、裙楼、阳台（露台）、卫生间的防水防潮。

4、工艺原理

自粘防水卷材，是以SBS等弹性体沥青为基料，聚酯胎基为胎体，以聚乙烯膜、铝箔为表面材料或无膜（双面自粘），采用防粘隔离层的自粘防水卷材。该防水卷材有超强的粘接强度，特制的橡胶自粘层可保证卷材与基层、卷材与卷材的粘结密封，形成整体的密封防水层。具有很好的耐酸碱腐蚀行及其他化学介质侵蚀的性能。自粘卷材表面有HDPE，具有较高的抗撕裂强度，满足耐穿刺等要求，能有效的抵御基层开裂、变形所产生的应力对防水系统的破坏。

5、工艺流程及操作要点

5.1基层要求:

5.1.1防水基层必须平整牢固,不得有突出的尖角,凹坑和表面起砂现象,表面应清洁干燥,转角处应根据要求做半径为50mm的圆弧角。

5.1.2基层含水率要无明水珠即可。

5.1.3防水层施工前必须将基层上的尘土、砂粒、碎石、杂物、油污和砂浆突起物清除干净。

5.2施工准备:

5.2.1清理防水基层的施工工具:铁锹、扫帚、吹尘器（或吸尘器）、手锤、刚凿、抹布等。

5.2.2卷材铺贴的施工工具:剪刀、卷尺、弹线盒、滚刷、胶压辊等。

5.2.3施工时气温应在5℃以上,不宜在特别潮湿且不通风的环境中施工，施工现场应有良好的通风条件。

5.3工艺流程:

基层表面清理、修补--涂刷配套的基层处理剂--节点部位粘贴--定位、弹基准线--铺贴自粘性橡胶防水卷材--辊压、排气--收头处理及搭接--铺贴自粘性橡胶防水卷材--辊压、排气--收头处理及搭接--组织验收。

5.4操作要点：

5.4.1卷材总体铺贴顺序为:先高跨,后低跨;同等高度,先远后近;同一立面,从高向低处开始铺贴。

5.4.2打底涂;基层清理干净验收合格后,将专用基层处理剂均匀涂刷在基层表面,涂刷时按一个方向进行,厚薄均匀,不漏底、不堆积，晾放至指触不粘。

5.4.3弹线、试铺；在底涂上按实际搭接面积出粘贴控制线，严格按粘贴控制线试铺及实际粘铺卷材，以确保卷材搭接宽度在6～7cm（卷材上有标志）。根据现场特点，确定弹线密度，以确保卷材粘贴顺直，不会因累积误差而出现粘贴歪斜的现象。卷材应先试铺就位，按需要形状正确剪裁后，方可开始实际粘铺。

5.4.4接点处理:

5.4.4.1立墙部位收口处理:做水泥砂浆时需将墙与屋面交接处阴角抹成半径约50mm的小圆角,基面达到要求后,便于自粘卷材的施工。

5.4.4.2阴阳角及管口部位的处理:阴阳角必须用砂浆做成50mm的圆角,增设防水附加层一道,确保全面达到防水效果。

5.4.5大面积铺贴卷材:

大面积粘贴自粘卷材主要有拉铺法和滚铺法两种,在实际施工中,施工人员可根据现场环境、温度等条件，自行确定粘贴方式，但基本的排气、压实、防皱要求仍然相同。

5.4.5.1基本要求:在粘铺卷材时,应随时注意与基准线对齐,以免出现偏差难以纠正。卷材铺贴时，卷材不得用力拉伸。粘贴后，随即用压辊从卷材中部向两侧滚压，排出空气，使卷材牢固粘贴在基层上，卷材背面搭接部位的隔离纸不要过早揭掉，以免污染粘结层或误粘。

5.4.5.2拉铺法:将卷材对准基准线全幅铺开,从一头将卷材(连同隔离纸)揭起,沿卷材幅长中线对折,用裁纸刀将隔离纸边轻轻划开，注意不要划伤卷材，将隔离纸从卷材背面小心撕开一小段mm长，两人合力揭下的隔离纸，对准基准线粘铺定位。先将半幅长的卷材铺开就位，拉住揭下的隔离纸均匀用力向后拉，慢慢将剩余半幅长的隔离纸全部拉出，拉铺时注意拉出的隔离纸的完整性，发现撕裂、断裂应立即停止拉铺，将撕裂的隔离纸残余清理干净后，在继续拉铺。

5.4.5.3滚铺法:即掀剥隔离纸与铺贴卷材同时进行。施工时不需要打开整卷卷材，用一根钢管插入成筒卷材中心的纸芯筒,然后由两人各持钢管一端抬至待铺位置的起始端,并将卷材向前展出约mm,由另一人掀剥次部分卷材的隔离纸,并将其卷到已用过的包装纸芯筒上.将以剥去隔离纸的卷材对准已弹好的基线轻轻摆铺,再加以压实。起始端铺贴完成后，一人缓缓掀剥纸卷入上述纸芯筒上，并向前移动，抬着卷材的两人同时沿基准线。

向前滚铺卷材。注意抬卷材两人的移动速度要相同、协调。滚铺时不能太松弛；铺完一幅卷材后，用长柄滚刷，由起端开始，彻底排除卷材下面的空气，然后再用大压辊或手持式轻便振动器将卷材压实，粘贴牢固。

5.4.5.4立面和大坡面的铺粘:由于自粘型卷材与基层的粘结力相对较低,在立面或大坡面上,卷材容易产生下滑现场,因此在立面和大坡面上粘贴施工时,宜用手持式汽油喷灯将卷材底面的胶粘剂适当加热后再进行粘贴、排气或辊压。

5.4.5.5大面积卷材排气、压实后，再用手持小压辊对搭接部位进行碾压，从搭接内边缘向外进行滚压，排出空气，粘贴牢固。

5.4.5.6接缝粘贴与密封:

卷材搭接密封:卷材短边搭接处、卷材收头、管道包裹、异性部位，应采用自粘橡胶沥青防水卷材专用密封膏密封。搭接边密封宽度不小于10cm。

5.4.5.7当防水层做两层时,第二层搭接边要跟第一层错开,以免接头重叠,防止局部窜水。

5.4.6收头固定、封闭：

卷材四周未端收头伸入凹槽（深20mm×高40mm～60mm的梯形槽）内，金属压条钉牢固，用专用封边膏密封。

5.4.6.1相邻两排卷材的短边接头相互错开mm以上,以免多层接头重叠而使得卷材粘贴不平。防水面积很大，必须分阶段施工时，中间过程中临时收头很多，应才用专用密封膏做好临时封闭。

5.4.6.2卷材粘贴后,应采取措施临时遮盖,减少卷材直接暴露而受损伤的机会。将揭下来的有机硅隔离纸反铺在卷材上，此保护纸也可作为防水层与保护层之间的隔离层而继续保留。

5.4.6.3粘贴后,受阳光暴晒,可能会出现轻微表面皱褶、鼓泡，这是正常现像，不会影响其防水性能，并且一经隐蔽即会消失。

5.4.6.4防水层尽快隐蔽,不宜长时间暴晒。通常应在防水层完工后24小时内隐蔽，若有闭水试验，则隐蔽时间应从闭水试验结束时算起。

5.5注意事项:

自粘防水卷材的特点是与基层全粘结,即使有局部破坏,也不会窜水,所以保证全粘结质量很重要。由于卷材的特点是自粘结，操作时易出现“超前”粘结现象，为此提出以下事项须特别注意；

5.5.1粘铺卷材时,应随时注意与基准线对齐,以免出现偏差难以纠正。卷材粘贴时，卷材不得用力拉伸。粘贴后，随即用压辊从卷材中部向两侧滚压，排出空气，使卷材牢固粘贴在基层上。卷材背面搭接部位的隔离纸不要过早揭掉，以免污染粘结层或误粘。应在后幅卷材粘贴之前揭掉。

5.5.2基层一定要清理干净,如有基层不牢固部位,会造成卷材连基层表面附着物拉起的现象,故要求基层一定要牢固、干净。

5.6常见问题处理措施:

5.6.1气泡、空鼓：

由于基层潮湿、找平层未干，含水率过大，使涂膜空鼓，形成鼓泡。处理方法：先将起鼓部分全部割去，露出基层，排出潮气，待基层干燥后，再依照防水层的施工方法修补。

5.6.2翘边:

防水层的端部或收头处出现基层剥离翘边的现象,主要是因为基层未处理好,不清洁或不干燥,收头时密封处理不好。施工时要仔细，细部施工时要注意做好排水，防止带水施工，下雨天不得施工，基层要保持干燥；再根据基层材质选择与其粘结力强的底层涂料刮基层，然后做好防水层。

5.6.3破损:

防水层施工后、固化前，未注意保护，被其他工序施工破坏、划伤。对于破损严重者，应将破损部分割去（稍大一些），露出基层并清理干净，在按照施工要求、顺序，分层补做防水层。

二、安全管理及措施

1.危险源辩识和风险评价

1）依据我公司职业健康体系文件和国家的安全生产法、地方、行业、公司的安全法律法规和管理规定制定现场安全管理方案。

2）通过辨识与评价对公司各类职业健康安全风险进行分级，确定出重大危险源并提出各项控制措施。由安全保卫部、行政后勤部、工程部等相关部门、项目经理部编制相应的职业健康安全管理方案。

3）安全保卫部等相关部门、项目经理部，以月度文明施工联检和日常检查的方式，对管理方案控制要求的落实情况及实施效果进行监视。

4）安全保卫部等相关部门、项目经理部通过监视，发现管理方案的控制要求未在规定时间内得到全面落实时，应采取相应措施以确保管理方案的有效实施。并每年末对公司及本部门的管理方案进行评价，确定应对公司或本部门的管理方案实施修订时，以书面的形式向授权审批人提出修订意向及修订方案。

2.安全生产责任制

2.1项目经理安全职责

（1）对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；

（2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；

（3）健全和完善用工管理手续，录用劳务作业队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参建职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

（4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实和设备、设施验收制度的实施。

2.2生产经理安全职责

（1）项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作。

（2）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；

（3）在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决；

（4）认真做好项目作业队和指定分包作业队人员入场和上岗安全教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。

2.3工程师安全职责

（1）组织编制施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实；

（2）主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用；

（3）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。

2.4项目安全员职责

（1）认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地；

（2）做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验；

（3）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。

2.5施工工长

负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。

3.安全生产制度

安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。

3.1安全教育制度

新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。

3.2安全检查制度

专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。

3.3安全书面交底制度

各专业工长必须在各分项工程施工前向作业班组进行书面交底并签认，班组长应把交底内容传达并讲解给作业工人。

3.4安全活动制度

安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。

4.安全管理规定

4.1防水施工安全生产措施

（1）防水材料和工具应在每天施工完后，放回库房，不得随地乱放，库房要备好灭火设备。

（2）施工现场及库房，严禁烟火。

（3）所有进入防水施工现场人员，一律穿软底鞋，严禁穿硬底鞋进入防水施工现场。

（4）施工时按规定穿戴劳动保护，防护用品，按防水施工规程作业不得违章。

（5）现场防水材料应分类别，不要在卷材处放置易燃物品，存入时保持安全距离。

（6）卷材应放在平整光滑的表面上，切不可放在凹凸不平或有碎石的表面。在搬运产品到屋顶时，应把卷材尽量分开放置，以免重量集中一点而导致屋顶倒塌。

（7）遇雨天和五级以上大风停止防水施工。

（8）严禁从上向下坠物料，进出作业面走专用安全通道。

（9）在热熔使用喷灯是要注意所使用的喷火装置必须处于良好状态，切忌自行改装装置。使用喷火装置前，必须检查并紧固所有固定点。切忌在汽油易积的封闭环境下施工。

（10）并以下情况不许使用喷枪

1）当基层刚铺刷可熔性材料时。

2）靠近任何易燃物质时。

3）靠近装有易燃液体或物质的容器时。

4）直接接触可燃物时。

5）易燃物质靠近明火时。

4.2施工现场机械管理与安全措施

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，特殊工种持证上岗。具体要做到：

（1）对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全的措施。对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程。

（2）所有设备的皮带传动、链条传动和开式齿轮传动等都必须有防护罩，并固定牢固。不准带电对机械设备进行保养，不允许触摸设备的转动部位。保护零线紧固在设备的明显部位，且不得有接头，不能是单股线。所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。

（3）机械在停用、停电时必须切断电源；搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；

（4）机械设备、吊篮使用的钢丝绳应定期进行检查，对应报废的钢丝绳应及时更换。

4.3施工用电安全措施

（1）施工现场必须配备专职值班电工，严禁非电工作业。现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路的电缆线除套房护套管外，埋至深度应超过0.2m；

（2）在现场配电箱处挂警示标志，配电箱钥匙由现场电工班派专人保管；

（3）现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动作灵敏，动力、照明分开，与电工房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安全；室外配电箱应设防雨、防砸棚和围栏，围栏高度不低于1.7m，格栅间隔不大于0.15m，设外开门并配锁，挂警告标志，配电箱管理制度及负责人牌。

（4）现场所用的配电箱应统一编号、上锁，专人保管，机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相配合。

（5）严禁用金属裸线绑扎加固电缆。

（6）配电系统设立三级配电：总配电箱、分配电箱、开关箱。

（7）现场配电系统应设三级以上漏电保护，形成分级保护。

（8）施工现场采用TN.S保护接零系统供电。

（9）开关箱与用电设备的水平距离不宜大于3m。

（10）加班照明电源电压不得超过36V，必须使用V电压应审批。

（11）动力、照明线路分路设置。

4.4消防保卫管理

（1）施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够的消防器材必满足消防要求；

（2）消防设施应能保证建筑物最高处的灭火需要，临时消火栓要有防寒冻保温措施；

（3）现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；

（4）实行动火申请制度，现场电焊、切割等动火施工必须经过项目经理允许，并由安全员发票动火。

（5）各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。

4.5临边安全防护

（1）项目经理应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。

（2）高处作业中的安全带、工具、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。

（3）高处作业人员以及搭设高处作业安全架子的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。

（4）洞口作业：板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。施工现场各类洞口等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。洞口必须使用坚实的盖板。盖板应能防止移位。边长在cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。

三、质量保证体系及措施

1.质量保证体系

公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式建立的质量保证体系来运作。质量保证组织机构见下图。

2质量保证措施

2.1质量目标

我们将严格服从贵方的安排，满足建设单位质量要求，按国家、地方行业的有关规范、规程、标准施工，依照ISO质量标准体系和本企业《质量保证手册》编制《工程质量保证计划》，实现目标管理，过程控制，精心施工，保证工程施工、安装和服务整个过程符合规范标准和合同要求。建立健全质量保证体系，满足质量标准要求。我们承诺防水工程保质期为5年，质量标准达到合格。

2.2质量控制和保证的指导原则

（1）首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。

（2）严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我单位具有代表性的优质工程。

（3）制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。

（4）建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。

（5）广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。

（6）利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。

（7）严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。

（8）确保检验、试验和验收与工程进度同步，工程资料与工程进度同步，竣工资料与工程竣工同步，用户手册与工程竣工同步。

2.3材料质量控制

按照ISO质量管理体系规定对产品进行产品质量控制，材料出厂严格检验检测，从原材料、半成品、成品各个环节严格把关控制，做到不符合要求不出厂。

材料的品种、规格、性能等要符合设计要求。防水卷材进场时提供合格证、检验报告、备案证明等，填写工程物资进场报验表，对卷材的品种、规格、包装、外观尺寸等检验并经监理或建设单位签字确认。经见证取样复试合格，监理同意后使用。

材料进场后，按规格、品种、检验合格和待检状态等分类码放，做好标识，严格材料进场及领用制度并做好台帐。

2.4施工组织设计的审批制度

（1）施工组织设计要由项目技术人员依据施工图及工程实际情况编制，且需有针对性，必须有编制人、审核人员签字。

（2）施工组织设计必须在工程实施前15d报项目总工程师审阅，由项目总工程师审批后，上报业主及有关部门审批。

（3）施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，上报同意后方可进行实施。

（4）施工组织设计必须报业主审批并按审批意见进行修改完善后，方可进行实施。

2.5技术、质量交底制度

（1）技术质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证形式确认，并填写《技术交底记录》。

交底的具体可分为以下几个方面：

（2）项目经理部接到设计图纸后，项目经理组织项目经理部有关人员进行认真阅图，并由业主和甲方组织技术交底会。

（3）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控重点。

（4）本着谁施工谁负责质量、安全的工作原则，各分管工作责任工程师在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

2.6工程质量检查制度

（1）遵循“谁施工谁负责”的原则，对各个施工班组进行全面的质量管理和追踪管理，建立质量控制标准及检验制度。

（2）各专业施工单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，警告后再犯或发生质量问题，将依据合同条款，对责任方予以处罚，其处罚形式为：整改、停工整改、罚款。

（3）各专业施工单位在施工过程中，严格按照施工图纸和操作规程施工，质量达到优良，我司将依据合同条款，对分包方进行奖励，奖励形式为：表扬、表彰、奖金。

2.7过程控制

（1）严格按方案施工：我们对方案的实施都要通过方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。

（2）实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序，严格验收找平层的工序质量，每道工序提前报验，合格后方可进入下道工序，按程序操作不得违章。

（3）在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循操作层自检、管理人员或质检员复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。

（4）严格执行隐蔽工程检查制度，每一道施工工序执行班组自检→专职质检员检验→项目总工检验的自检制度，自检合格后才能报甲方验收。施工中坚持工序间层层把关，作好自检发现问题及时处理。

（5）工程的验收严格按照规范进行，认真填写工程验收报表，并由甲方现场签字。

（6）在工程实施过程中。要做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制了管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。

2.8预检、隐蔽工程验收制度

（1）预检应在施工组织设计中编制预检计划，明确预检内容、部位、检查人员及检查方法。

（2）一般工程预检应符合要求。

（3）技术复核结果，应根据预检部位填写相应的《预检验收记录》表格，作为施工技术资料进行归档。

（4）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽工程验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

2.9分部分项质量评定制度

（1）分项工程施工过程中，项目责任工程师必须督促分包单位做好自检工作，确保当天问题当天解决完毕。

（2）分项工程施工完毕后，项目责任工程师必须及时组织分包单位进行分项工程质量检查工作，并填写分项工程质量评定表交项目质量总监确认。

（3）项目经理部每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量评定。

（4)质量标准

1)严格卷材搭接尺寸，保证墙壁面卷材铺贴垂直度，采用定点弹线铺贴，杜绝余铺跑线，影响卷材搭接尺寸。

2)卷材与基层之间的接缝部位，粘接要牢固，不得有皱折、孔洞、脱皮、滑动、起鼓等现象。

3)卷材与卷材粘结牢固，不能皱折、气鼓、翘边、不严。确因基层局部不平，造成空鼓起泡，用开刀拉开放气，烘烤贴牢、压实，再铺贴大于开刀拉开边缘四周mm的卷材一层。

4)排水口周围和卷材收头处应密封牢靠严实。

5)保护层施工不得损伤防水层，做完保护层后再进行蓄水试验，若有渗漏现象发生，说明保护层已损伤防水层，应及时处理。

2.10施工现场质量管理和实施控制

为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：

（1）建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程——分部（子分部）工程——分项工程（检验批）——施工工序进行层层分解，把质量责任落实到了最基层。

（2）严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。

（3）施工项目由总部策划、组织实施，现场经理和技术负责人中间控制，内部监理工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各作业班组的质量管理网络。

2.11组织措施

根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由总部服务和控制，成立由项目经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系，现场经理进行中间控制，专业技术人员进行现场检查和监督，形成横向、纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。

项目部建立技术管理体系，各成员明确分工，全面落实岗位责任制。

根据项目管理的需要，项目成立相应的质量保证体系并编制工程创优计划，以项目经理、总工为核心，强化质量管理和质量控制，使管理程序化，贯穿于全施工过程。根据质量保证体系，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门、每个岗位实行定性和定量的考核。

项目部成立创优领导小组，推行全面质量管理，定期召开质量分析会，或利用生产例会进行质量问题分析，认真制定纠正措施并认真复查纠正结果。

项目部成立质量管理领导小组，推行全面质量管理。建立健全质量保证体系，应用质量控制点来消除质量通病，使用排列图、因果分析图等科学的质量统计方法实现对工程质量全方位控制。

2.12工程质量考核

（1）包括工程阶段考核、旬考核和综合竞赛评比。质量保证部每旬组织一次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及每月一次的项目综合管理竞赛评比。

（2)奖罚制度：我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。

（3）实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制。对于施工中出现的质量问题我们采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式解决。

（4）因保管不善导致材料不能正常使用的，给予保管员材料损失的两倍以上罚款。

（5）没有及时上报有关复检资料的，从而影响材料按进度使用的给予现场负责人行政降级处理，严重者予以重罚。

（6）项目部对各种物资要严格管理，放任不管或管理不严得一经查出将严肃处理，若管理严格，圆满完成防水施工并获得好评予以表彰和奖励。

2.13施工资料管理措施

按《资料规程》和城建档案管理规定管理施工技术保证资料。及时收集原始资料，保证资料与工程同步。

2.14劳务素质保证

选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。

2.15经济保证措施

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。

2.16合同保证措施

全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各承包商、独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。

2.17加强对成品保护的管理

（1）由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将要制定成品、半成品保护的主要措施，并设专人负责成品保护工作。

（2）在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

（3）工序交接检要采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

2.18公司总部对本项目的服务控制

（1）工程前期质量工作的交底与指导

为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后，公司内部监理组对项目进行交底和指导，包括质量计划的编写指导和如何运行实施程序及要求、质量资料、台帐的建立及要求。

（2）促进项目进行交流

公司经常组织项目管理人员到其它样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，学习其他项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己的差距，使本工程的质量更上一层楼。

四、文明施工、环保及安全措施

1.文明施工管理目标

施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到合理布置、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密，符合河南省相关法规的要求，防止有损周围环境和人员身体健康现象的发生；在防止扰民等方面应制定具体的措施，加强内部保证和外部协调，妥善处理所出现的问题。

2.建立健全岗位责任制

按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组。

3.现场CI整体形象设计方案

本方案根据《公司企业形象视觉识别规范手册》和《施工现场VI达标细则》，结合本工程具体情况，制定施工现场VI设计方案。同时，将对业主的企业形象大力宣传。

在围墙宣传上征求业主意见,显示本工程建设者关心公益事业的良好形象。设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环境好于平时，树立业主与我公司的良好形象。

4.施工现场环保工作制度

1）积极全面开展工作，加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为首的，由技术、生产、材料、水电小组等部门组成的环保领导小组，设立专职环保监督监测员一名。

2）建立环保信息网络，加强与所在地环保部门的联系。

3）不定期组织工地的业人务员学习国家、河南省环境法律法规和本公司环境手册、程序文件、方针、目标、指标知识等内部标准，使每个人都了解ISO环保标准和“河南省安全文明工地”要求和内容。

4）认真做好施工现场环境保护的监督检查工作，每周1次噪声监测记录及环保管理工作自检记录等，做到数据准确、记录真实。（依据《建筑施工场界噪声测量方法》）

5）采取多种形式的环保宣传教育活动，施工队伍进场集体进行环保教育，不断提高职工的环保意识和法制观念，未通过环保考核者，不得上岗。在普及环保知识的同时，不定期的进行环保知识的考核检查，并鼓励环保革新发明活动。

5.环境保护方案

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成环境污染和扰民，保障施工现场周围教职工和施工人员的身体健康体提升公司品牌形象司必须做好建筑施工现场的环境管理工作。施工现场的环境管理是施工现场管理达标考评的一项重要指标，我公司将依照ISO标准，根据《中华人民共和国环境保护法》，采取有效的管理措施做好这项工作。

1)通过对环境因素的识别，确定出重大环境因素，并提出各项控制措施。由科技管理部等相关部门、分公司、项目经理部编制相应的环境管理方案。

2)科技管理部等相关部门、分公司、项目经理部，以月度文明施工联检和日常检查的方式，对管理方案控制要求的落实情况及实施效果进行监视。

3)科技管理部等相关部门、分公司、项目经理部通过监视，发现管理方案的控制要求未在规定时间内得到全面落实时，应采取相应措施以确保管理方案的有效实施。并每年末对公司及本部门的管理方案进行评价，确定应对公司或本部门的管理方案实施修订时，以书面的形式向授权审批人提出修订意向及修订方案。

6.环境管理目标

1）噪声排放达标：白天65dB，夜间55dB。

2）现场扬尘排放达标：

现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。

3）运输遗撒达标：确保运输过程无遗撒。

4）生活及污水达标排放：生活污水中的COD达标。

5）施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区。

6）消防目标：防止并杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。

7）固体排放：固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。

8）节约能源：项目经理部最大限度节约水电能源消耗，节约纸张消耗，保护森林资源。

7.环境管理因素

根据施工企业的特点，本项目有可能出现的主要环境管理因素有：噪声排放、粉尘排放、运输遗撒、污水排放、固体废弃物排放、光污染、火灾隐患。

8.环境管理措施

1）贯彻国家、河南省的有关法规及公司的有关规定。按现场各部位使用功能划分区域，建立环保、文明施工责任制。明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗位责任制。

2）制定环保、文明施工措施，成立文明施工小组，搞好场容场貌，并定期检查措施执行情况。

3）施工现场标识字迹工整、醒目。

4）施工现场的临时设施，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并作到搭设或埋设整齐有序。

5）工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的垃圾应及时清除。

6）施工现场不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运，外运途中须采取遮盖防范措施以防遗撒。

7）保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程。

8）临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简捷，严禁乱扯乱拉。

9）各种材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的机械设施和装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好，严禁乱扔乱砸。现场按规定做好检查验收，并做好检验记录和交接手续。

10）提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。

11）以减少强噪声的扩散，根据现场实际情况可选用低噪声的施工工艺和机械设备。加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生。

五、施工进度计划保证措施