“以‘乐’为本、以‘学’为基、以‘远’为魂，是我在华侨城集团工作10余年来对旅游发展的深刻体会，希望把这个‘三字经’根植在美人谷。”年5月，是“西老革”挂职干部唐战华在甘孜丹巴为期两年挂职帮扶的最后一个月。连日来，他抓紧走村入户，用挂职以来才学会的当地方言，流利地交流沟通，力求为高原民族地区的全域旅游和乡村振兴奉献更多的智慧与力量。

唐战华（左一）在四川甘孜山地文化旅游节期间指导丹巴县农特产品参展工作

“西老革”是西部地区、老工业基地和革命老区的统称。聚焦上述地区的脱贫攻坚，年6月，中组部、财政部、扶贫办选派的第四批“西老革”挂职干部共计26人分赴四川省各地市州任职，来自央企华侨城集团的唐战华来到甘孜州丹巴县，担任县委常委、副县长，重点帮扶旅游工作。

以“乐”为本，推动美人文化向美人产品转型

华侨城集团是全国旅游企业20强之一，其位于广东省的世界之窗、锦绣中华、欢乐谷等更成为中国城市游乐产品的标杆型品牌。年参加工作以来，唐战华在西藏拉萨市基层政府工作了10年，在华侨城集团工作了10年，做过行政管理，也担任过市级文旅集团高管，这些经历让唐战华积累了宝贵的民族地区基层工作和旅游工作经验，这为他的丹巴挂职之行打下了坚实的基础。

丹巴县地处青藏高原与四川盆地结合部，既是典型的西部山区，又是四川涉藏地区的重要组成部分，境内风光震撼、人文厚重、物产丰富、气候独特，其“古碉·藏寨·美人谷”的旅游品牌八方闻名，是川西高原最早开发乡村田园式文化旅游的地区之一。

“丹巴旅游资源优、站位高、品牌响、基础好，文旅发展战略具有优秀的前瞻性和务实性，但受自然环境、交通区位、地方财力、群众观念等各种因素的影响，文旅发展特别是产品开发在技术领域仍然存在着一些短板。”唐战华说，最大的短板在于，以需求带动供给并打造差异化体验性产品的全民意识不足。

丹巴姑娘

一到丹巴，唐战华就在海拔余米到余米的高山河谷间，深入甲居、中路、梭坡、巴底、丹东等该县旅游资源和产业主要分布区，开展了为期近半年、行程达余公里的摸底调研，在此基础上向县委县政府和全县涉旅乡镇及企业提交了10余个文旅调研报告、提升发展建议书和重要项目实施方案等。

“美人”是丹巴旅游传统的核心吸引物。通过调研，唐战华发现，现有的“美人谷”品牌在重要节会等推动下，已具有广泛的社会影响力，但游人对丹巴旅游的深层次需求与现有文化旅游产品供给之间还没有形成完美的匹配关系，根本的原因在于一线旅游从业人员没有弄清文化保护传承和文化旅游产品之间的区别。

丹巴少女成人礼摄影张小平

唐战华认为，丹巴美人谷的品牌内涵，在于古东女文化和传统嘉绒文化的融合风情，而真正令人震撼的文化符号之一便是古东女国的“女权”文化。唐战华说，丹巴的成人礼很有特色，参加者全部是女孩，没有男孩；男女求爱还遗存有男性爬墙敲窗的方式；跳锅庄的时候，男性要首先半跪姿势请求女性同意；有的村子，全村的户主基本上是女性，这些都是典型的女权文化传承。

“旅游的本质是什么，是寻找和体验新奇快乐。所以我们的产品，一定要善于把文化旅游化，旅游化的根本途径就是文化习俗的具象化产品。”唐战华表示，下一步，丹巴县将把少女成人礼、婚恋爬墙子、锅庄女首肯、家庭女当家等传统民俗和风情在保护传承的基础上，系统化地规划和开发出游人可深度体验的互动性产品，变文化展示项目为风情体验项目。

丹巴墨尔多神山摄影高丽

为了充分说明文化传承和旅游项目之间的根本性区别，唐战华专门向当地干部群众举了一个例子：“早在上世纪末，华侨城就把云南傣族的泼水节习俗引入到广东的城市游乐景区，音乐还是那个音乐、服饰还是那种服饰、泼水还是那样泼水，但游人的服装从绵麻材质变成了防水材质，泼水的道具从脸盆变成了高压水枪。一个简单的变化，很快营造了‘人仰马翻’‘欢快刺激’的氛围，游人蜂拥而至、好评如潮。”

丹巴县委常委、宣传部长曾关秀表示：“全面提升核心旅游产品的市场化开发水平，是推动丹巴全域文旅融合高质量发展的战略性举措。唐战华同志提出的‘以乐为本’产品提升理念，我们高度认可。在他的协助下，丹巴旅游产品正加速从‘我要你看’向‘我要你乐’全面提升，创新的产品理念必将为广大游人带来不一样的美人谷体验。”

唐战华（右一）在甲居藏寨游客中心检查工作

以“学”为基，推动传统意识向现代意识转型

挂职期间，唐战华发现，深处高山河谷的各个村寨景区，普遍存在土地空间狭小、核心景观密集的现象。而在规划建设中，在几个含金量很高的景点之间，不少采取的是用最短交通线连接方式。这样的好处是直达目的地、缩短了距离感，但却降低了游览时间、减少了项目分布，既不利于游人多元化体验感的增加，也不利于景区和群众消费性收益的增长。

为了从根本上转变丹巴文旅行业从业者的发展观念，唐战华在县委县政府支持下，牵头组织10余名县涉旅部门、涉旅乡镇、涉旅村寨、文旅企业的负责人组成考察团，前往凉山州的邛海，云南省的大理、腾冲、瑞丽等地区和景区实地考察，一边走、一边学、一边讲，理论联系实际的取经之行取得圆满成功。

甲居藏寨旅游火爆

西昌邛海景区的智慧化管理系统让县文广旅局局长李松华深受触动：“通过智慧系统和大数据平台，整个景区的管理实现了一屏尽览、一网统筹，游人来源、产品喜好度、客流车流、服务资源调配、应急响应等应有尽有，既提高了管理决策的科学性，又显著提升了景区运营的高效性，给我们的旅游管理很大的启发。”

县美人谷文化传媒公司党支部书记陈贵军则对云南腾冲的温泉规划设计赞不绝口：“那个温泉规模并不大，从起点到终点的直线距离不到半小时游程，本来可以步行参观完，但景区规划了一条弯弯曲曲的线路，把游程增加到两到三个小时，上行采用步行，返程则乘坐观光车，既给人更丰富的体验感和错落感，又让游人自然而然地在途中产生了饮水、加餐、乘车、泡脚等消费，其开发、服务和增收的理念值得学习。”

除了单个景区的提升发展之外，多个景区的协同发展也是唐战华

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